利用数字化手段，全面推行项目预算绩效管理工作

 

 

    湖南现代物流职业技术学院计财处积极贯彻上级部门相关文件预算绩效精神，针对高校预算管理及资金绩效管理工作中申报不易、监管不便、统计复杂、查询费力等工作难点，建立了一套覆盖预算申报、绩效目标申报、预算批复、预算执行、过程监控、项目管理、报账管理、绩效评价、结果运用的信息化系统推进预算绩效管理改革，构建了“五位一体”的预算绩效管理体系。一是落实主体责任。参加学校定期召开的预算绩效管理工作会议，明确学校预算绩效管理工作职责、强化预算绩效管

理意识。二是不断提升水平。邀请行业专家对学校预算绩效管理工作领导小组成员、预算项目实施单位负责人及绩效经办人员进行培训，有效地推动学校各级预算绩效管理水平的提高。三是制定实施办法。根据中、省财政有关预算绩效管理改革精神，构建了涵盖了预算管理事前绩效评估、绩效目标管理、绩效运行监控、绩效评价、评价结果应用等五个方面（五“位”）的全面预算绩效管理体系。四是强化结果应用。及时在全校单位内公开绩效评价结果，向上级财政和预算项目部门反馈评价结果，

并将绩效评价结果作为以后年度预算安排的重要依据；五是建立指标体系。在总结学校以往年度项目绩效管理成果基础上，通过向学校预算绩效管理工作领导小组成员及项目实施单位征求意见、反馈、现场沟通协调等过程，在全省高职院校里率先建立了与学校实际情况相适宜的预算项目和整体支出绩效指标标准体系（一“体”），实现了绩效指标设置从“填空题”到“选择题”的转变。已有20余所兄弟院校来我校交流学习相关工作经验。计财处将继续在工作中不断完善预算绩效管理工作，查缺补漏，进一步提升财务管理水平。